Aktuelle Geschehnisse und Ereignisse, wie z.B. die COVID-19 Pandemie, zeigen unmissverständlich, dass sich unsere Welt (beruflich und privat) im Umbruch befindet. Bereits Albert Einstein hat formuliert, dass Passivität in Zeiten der Veränderung dem „Wahnsinn“ gleichkommt.

„Change is the new normal“ – gerade in diesen neuen unsteten Zeiten sind Sie als Leader mehr denn je gefordert, in Ihrem Unternehmen neue Wege zu gehen. Dafür benötigen Sie vor allem ein hohes Maß an Flexibilität, Schnelligkeit, Mut und auch Risikobereitschaft gepaart mit einem offenen Ohr und Einfühlungsvermögen für die Menschen in Ihrem Unternehmen.

Denn nur wenn alle an einem Strang ziehen, alle eine Sprache im Unternehmen sprechen und im Transformations-Prozess mitgenommen werden, gelingt Veränderung für neue Erfolge. Daher – denken Sie gemeinsam mit mir Pharma neu, für echte Perspektiven und innovative Lösungen.

Was bedeutet es Pharma mit mir neu zu denken?

Ich bin ihre Sparringspartnerin für einen tiefgehenden Prozess, der im ersten Schritt eine ehrliche Auseinandersetzung mit dem Status Quo und der Akzeptanz dessen, was gerade nicht rund läuft, fordert. Darauf aufbauend definieren wir gemeinsam neue Wege, um die gewünschten Ziele wie z.B. eine Differenzierung gegenüber Ihren wichtigsten Wettbewerbern oder die Optimierung interner Prozesse für Ihr Unternehmen zu erreichen.

Als ausgebildete Wissenschaftlerin setze ich nicht auf schnelle und oberflächliche „Symptombehandlung“. Im Fokus meines Tuns steht stattdessen tiefgreifende, nachhaltige Veränderung mit einer engen Einbindung von Ihnen und Ihren Mitarbeitern für das Erzielen echter Resultate.

Einen offenen Geist, Vertrauen und das Einlassen in unseren gemeinsamen Prozess. Es bringt uns nicht voran, wenn Sie Dinge schönreden, sondern es braucht Ihre Bereitschaft Klartext mit mir zu sprechen und „out of the box“ zu denken.

Ihre Bereitschaft neue Wege zu gehen, die Menschen in Ihrem Unternehmen mitzunehmen und innovative Maßnahmen zu implementieren, ist der Motor unserer Zusammenarbeit.
Symptom-Behandlung sollte nicht Ihr Ziel sein, sie wollen die Ursachen erkennen und lösen.

Wo sehen Sie die größte Herausforderung in Ihrem Unternehmen?

Meine M.O.C.K.K. Methode hilft Ihnen den größten Hebel für notwendige Veränderungen zu identifizieren. Analysieren Sie jetzt gemeinsam mit mir die wichtigsten Felder für Ihren Handlungsbedarf.

Als „Business-Enabler“ spreche ich beide Sprachen: Die Sprachen der Wirtschaft und der Menschen und hole Sie genau da ab, wo Sie mich am dringendsten zur Problemlösung benötigen. Vereinbaren Sie jetzt Ihr Strategiegespräch mit mir